Selbstständigkeit beenden:
Die Weichen für einen neuen Lebens­abschnitt richtig stellen!

Es gibt viele Gründe, eine selbstständige Tätigkeit zu beenden – persönliche Lebensumstände, gesundheitliche Herausforderungen oder wirtschaftliche Überlegungen spielen dabei oft eine Rolle.

Gerade in dieser Phase stehen viele Unternehmerinnen und Unternehmer wieder allein da – ähnlich wie bei der Gründung. Anders als bei Angestellten existiert kein standardisierter Prozess für den Wechsel in eine andere Tätigkeit, den Rückzug aus dem Berufsleben oder den Übergang in den Ruhestand.

Jetzt gilt es, eine individuelle Strategie zu entwickeln – auch rechtliche, steuerliche und finanzielle Aspekte sind zu berücksichtigen – und einen Weg zu finden, der zur eigenen Situation passt.

Themen unserer Beratung zur Beendigung einer Selbstständigkeit können sein:

  • Entwicklung von alternativen Szenarien und attraktiven Perspektiven, die neue Kräfte freisetzen
  • Strategien zur schrittweisen Reduzierung statt vollständigen Aufgabe des Unternehmens
  • Voraussetzungen für einen Verkauf und realistische Einschätzung Ihres Unternehmens
  • Professionelle Präsentation Ihres Unternehmens und Platzierung einer Offerte zum Verkauf
  • Auswahl geeigneter Nachfolger, Gesprächs- und Verhandlungsführung
  • Betriebsinterne Vorbereitung auf eine Übergabe und strukturierte Einarbeitung eines Nachfolgers

Wir begleiten Sie dabei, Ihre Selbstständigkeit geordnet und stimmig zu beenden – mit oder ohne Nachfolge.

Wir begleiten Sie dabei, Raum für Neues zu schaffen und Ihre Selbstständigkeit geordnet zu beenden – ob mit Nachfolge oder durch Liquidation.

Fördermöglichkeit

BAFA 50% Förderung

Ob am Anfang der Selbstständigkeit oder beim Wachstum – wir unterstützen Sie mit fundierter Expertise dabei, Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen. Dank der Förderung des Bundesamts für Wirtschaft (BAFA) erhalten Sie einen Zuschuss von 50 % auf die Beratungskosten. So kommen Sie nachhaltig mit Ihrem Unternehmen voran.

Mehr zu BAFA erfahren »

Wie unsere Kunden von der Zusammenarbeit profitiert haben:

„Nach 19 erfolgreichen Jahren als Inhaberin eines Trainingsinstituts war klar: Ich möchte Verantwortung und Arbeitszeit reduzieren und mich auf meine psychotherapeutische Praxis fokussieren. Claudia Kirsch stand mir von Anfang bis Ende beratend zur Seite. Vor allem unterstützte sie mich dabei, für den Wert meines Lebenswerkes einzustehen und in dem Team eine Bereitschaft zur Veränderung zu entwickeln."

Carola Krause, Institut für Training, Coaching, Teamentwicklung

„Claudia Kirsch hat mir auf meinem Weg als Gründer bei der Übernahme eines bestehenden Unternehmens mit langjähriger Erfahrung und klaren Methoden Sicherheit, Orientierung und neue Perspektiven gegeben. Im Coaching hat sie nicht nur unternehmerische, sondern auch persönliche Themen einfühlsam integriert. Die Zusammenarbeit mit Claudia Kirsch war geprägt von Vertrauen und Struktur – eine Begleitung auf Augenhöhe. Vielen Dank."

Leif Hase, Co-Workingspace

"40 Jahre leitete ich ein Gesundheitszentrum und fand –obwohl ich ausgelaugt war –
nicht den Absprung. Da traf ich auf Frau Kirsch, die sofort meine persönliche Situation verstand und alle wesentlichen Aspekte erfasste. Sie half mir, in unglaublich kurzer Zeit die notwendigen Schritte bis zum Verkauf meines Unternehmens zu vollziehen. Ich bin immer noch fasziniert und dankbar für die einfühlsame und pragmatische Unterstützung von Frau Kirsch."

Dr. Michael Smyrka, Gesundheitszentrum

Mit Fachwissen und Einfühlungsvermögen unterstützen wir Sie in dieser Umbruchphase.

Wissenswertes zur Beendigung der Selbstständigkeit

Von der Leitung eines Weiterbildungsinstituts bis zur Übergabe an eine NachfolgerinInterviews

Von der Leitung eines Weiterbildungsinstituts bis zur Übergabe an eine Nachfolgerin

Das Interview mit Carola Krause ist ein wertvoller Einblick in die emotionale und strategische Komplexität einer Betriebsübergabe. Es zeigt, dass Nachfolgeplanung weit mehr ist als eine rein finanzielle Transaktion – es ist ein tiefgreifender Change-Management-Prozess.
ideenstudio.berlinideenstudio.berlin31. März 2026
Die „Big 5 For Life“ – Selbstfürsorge in turbulenten ZeitenPersönlichkeit

Die „Big 5 For Life“ – Selbstfürsorge in turbulenten Zeiten

Gerade in unsicheren Zeiten ist Ihre mentale Stärke Ihr wichtigstes Kapital. Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Selbstfürsorge und die Ausrichtung an Ihren persönlichen „Big Five for Life“ dauerhafte Resilienz und echte Klarheit für Ihren unternehmerischen Alltag gewinnen.
ideenstudio.berlinideenstudio.berlin31. März 2026
Von der Dozentin zur Geschäftsführerin bis zum UnternehmensverkaufInterviews

Von der Dozentin zur Geschäftsführerin bis zum Unternehmensverkauf

Das Interview mit Dr. Martina Henn-Sax ist ein hochinteressantes Beispiel für das Thema Exits und berufliche Neuorientierung. Es zeigt, dass Beratung nicht nur beim Aufbau, sondern auch beim Loslassen und dem strategischen Übergang entscheidend ist.
ideenstudio.berlinideenstudio.berlin2. Februar 2026